Pode-se ver por este ângulo porque @KaitoAI parou de recomprar tokens... Para ser sincero, a quantidade de recompra de 20 mil por dia tem um impacto mínimo no preço do mercado, e não representa pressão financeira para a equipe, afinal, a receita de mais de 40 milhões está ali... Mas ainda assim, acredito que isso pode representar uma atitude, que é a própria equipe acreditar que $Kaito tem valor, mesmo que compre um pouco todos os dias, desde que esteja em crescimento, isso representa essa atitude. Claro, respeito a escolha do Kaito, todos os stakers e investidores podem reagir como quiserem, ficar ou sair não é um problema. E eu continuarei a investir pequenas quantias regularmente, essa é a minha atitude...
tenho refletido muito sobre isso recentemente - tanto como observador quanto como operador concordo com @ajwarner90 aqui acho que a obsessão por recompra de ações provavelmente vem de 1/ um histórico de má alinhamento e governança, e 2/ um foco geral na gestão do preço do token acima de tudo mas acho que a indústria pode ter pendido demais para o outro lado mesmo se você olhar para a nasdaq - os lucros importam, mas o futuro / crescimento sempre importa muito mais (o mercado está sempre olhando para frente) - muitas empresas não fazem recompra de ações, e o mercado concorda um foco excessivo em recompra de ações empurra cada novo construtor em direção a casos de uso relacionados ao trading e uma cultura que só celebra recompra de ações arrisca empurrar os construtores a investir prematuramente os lucros em seus próprios tokens - o que é inerentemente arriscado à medida que a indústria amadurece, o equilíbrio certo, na minha opinião, deve ser: - demonstrar alinhamento entre equipes e detentores de tokens - escolher o caminho que é melhor a longo prazo - comunicar abertamente com o mercado sobre a razão e os futuros catalisadores para a mudança então minha conclusão é - enquanto devemos absolutamente celebrar o sucesso da hyperliquid, pump e muitos outros também devemos dar aos novos construtores espaço suficiente para perseguir suas visões de longo prazo a demanda certa do mercado é alinhamento a partir daí, para os construtores, deve haver um foco obsessivo na adoção real com um horizonte de longo prazo - com ou sem distribuição de valor imediata.
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