A partir dessa perspectiva, você pode ver por que @KaitoAI parou de comprar tokens de volta... Para ser sincero, o volume de recompra de 2w por dia tem pouco impacto no preço de mercado, e não há pressão sobre o fluxo de capital da equipe, afinal, o faturamento de 40 milhões+ está aí... Mas ainda acho que isso pode representar uma atitude que a própria equipe acredita que $Kaito é valiosa, mesmo que seja um pouco de recompra diária, desde que esteja crescendo, representa essa atitude. Claro, eu respeito a escolha de Kaito, todos os stakers e todos os investidores podem fazer suas próprias reações, seja para ir ou ficar. E vou continuar a investir em tamanhos pequenos, esta é a minha atitude...
Tenho refletido muito sobre isso recentemente - tanto como observador quanto como operador Eu concordo com @ajwarner90 aqui Acho que a obsessão com recompras provavelmente vem de 1 / alinhamento e governança deficientes historicamente difundidos e 2 / um foco geral no gerenciamento de preços de tokens acima de tudo Mas acho que a indústria pode ter ido longe demais na outra direção Mesmo se você olhar para a Nasdaq - Os ganhos são importantes, mas o futuro / crescimento sempre importa muito mais (o mercado está sempre voltado para o futuro) - Muitas empresas não fazem recompras e o mercado concorda Um foco excessivo em recompras empurra cada novo construtor para casos de uso relacionados à negociação E uma cultura que apenas celebra as recompras corre o risco de levar os construtores a investir prematuramente os lucros em seus próprios tokens - o que é inerentemente arriscado À medida que a indústria amadurece, o equilíbrio certo IMO deve ser: - demonstrar alinhamento entre equipes e detentores de tokens - escolha o caminho que é melhor para o longo prazo - comunicar-se abertamente com o mercado sobre a lógica e os futuros catalisadores para a mudança então minha linha de fundo é - Embora devamos comemorar absolutamente o sucesso de Hyperliquid, Pump e muitos outros Devemos também dar aos novos construtores espaço suficiente para perseguir suas visões de longo prazo O pedido certo do mercado é o alinhamento A partir daí, para os construtores, deve ser um foco obsessivo na adoção real com um horizonte de longo prazo - com ou sem distribuição imediata de valor
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